onze 4 p's
Project-, proces-, programma- en portfoliomanagement vormen de oorsprong van p2.
Een beknopte uitleg:
-
Projectmanagement is de aanpak voor vraagstukken waarbij gericht wordt toegewerkt naar een vooraf vastgesteld resultaat.
-
Procesmanagement is de aanpak voor het ontwikkelen van een (vaak nog pril) idee in samenspraak met een aantal belangrijke betrokken partijen. Meedoen aan een practicum?
-
Programmamanagement is het aansturen van een uniek en tijdelijk complex van projecten, processen en taken die bijdragen aan één of meerdere, vooraf overeengekomen strategische doelstellingen.
-
Portfoliomanagement is het prioriteren en aansturen van de totale mix van projecten gegeven de strategische doelstelling en beschikbare resources.
Deze managementmethodieken onderscheiden zich van lijnmanagement. Waar lijnmanagement zich richt op de aansturing van de staande organisatie, richten deze methodieken zich op tijdelijke, unieke opgaven.
p2ontwikkeling is de afgelopen jaren nauw betrokken geweest bij vakontwikkeling rond de realisatie van unieke opgaven. Dit kunt u lezen bij publiceert.