Medewerkers werken in meerdere projecten en voeren ook lijnwerkzaamheden uit. Vaak is dat veel werk. Of zelfs te veel werk. Het effect is dat projecten onbedoeld vertragen en medewerkers grote werkdruk ervaren.

 

Veel organisaties pakken dit aan met portfoliomanagement. Portfoliomanagement is in essentie echter een top-down benadering. De individuele medewerker en zijn taken vormt het eindpunt, niet het vertrekpunt.

 

Om werkdruk aan te pakken is het van belang te starten bij de individuele medewerker. De Taaktuner van p2ontwikkeling is een instrument om de werkdruk van individuele medewerkers in kaart te brengen. Met dit als uitgangspunt kunnen organisaties de werkdrukproblematiek aanpakken, zodat de realisatiekracht en beloofbaarheid van organisaties toeneemt.

 

Voor meer informatie over de Taaktuner of het verminderen van de werkdruk kunt u contact opnemen met Maarten de Winter, tel: 0418-664744